Markus Irmler
7. Aug. 2024
Die Sensibilisierung für dieses wichtige Thema ist uns eine Herzensangelegenheit und Kern unserer Beratungsleistung.
In Logistikprojekten wird das Thema Veränderungskommunikation häufig unterschätzt.
Automatisierungsprojekte sind nicht nur der Austausch von Technik ALT gegen NEU. Vielmehr ergeben sich für die Mitarbeiter aus dem Projekt oftmals einschneidende Veränderungen. Daraus resultieren in vielen Fällen Ängste, Bedenken und Befindlichkeiten.
🚚 Besonders die operativen Mitarbeiter auf der Fläche haben oft nicht die Lobby, die sie verdienen. Ihr wertvolles Wissen, das nicht schriftlich dokumentiert ist, bleibt in vielen Fällen ungenutzt, weil es nicht in einem vertrauensvollen, dialogorientierten Ansatz gehoben wird.
Zu oft sehen wir, dass im Projekt vieles unklar bleibt, und Bedenkenträger nicht ausreichend, ehrlich und vor allem rechtzeitig einbezogen werden. Das führt nicht nur zu Missverständnissen, sondern kann auch den gesamten Erfolg des Projekts gefährden.
Deshalb setzen wir uns mit voller Energie dafür ein, dieses wichtige Thema in der Branche stärker zu thematisieren. Durch Keynotes und Vorträge auf zahlreichen Veranstaltungen wie z.B. dem Klinkhammer Intralogistics GmbH Intralogistiktag, sowie in beruflichen Netzwerken und bei Events, bringen wir die Bedeutung eines umfassenden und transparenten Changemanagements immer wieder zur Sprache💬📊
Wir sehen es als unsere Aufgabe, auf die Relevanz dieses Themas aufmerksam zu machen und dafür zu sorgen, dass alle Beteiligten – insbesondere die operativen Mitarbeiter – in den Veränderungsprozess eingebunden werden.
Nur so können wir gemeinsam den Wandel erfolgreich gestalten und die Herausforderungen der Logistikbranche meistern!